復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”的硬性要求是否落實到位？安全隱患是否形成閉環(huán)管理？帶著這些問題，2月29日，公司黨委書記，執(zhí)行董事朱軍一行前往電子二十九所四威科創(chuàng)基地項目和郫都區(qū)人民醫(yī)院擴建項目開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)。

朱軍一行首先對項目是否嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”要求的情況進行了檢查，查看了安全教育培訓(xùn)記錄和安全技術(shù)交底存檔記錄，實地察看了項目建設(shè)進度，詳細了解項目成本管控、質(zhì)量管理、資金收取等工作開展情況，并對項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作提出了指導(dǎo)性意見。職能部門相關(guān)人員就安全生產(chǎn)、質(zhì)量進度以及安全文明施工費使用等與項目管理人員進行了溝通交流。

會上，朱軍傳達了中央、省委和集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，針對下一步工作，他提出了三點要求：

★一是要堅持嚴的總基調(diào)，守牢安全生產(chǎn)底線，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，全力抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

★二是要強化思想政治引領(lǐng)，加強青年人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，教育引導(dǎo)項目青年職工苦練內(nèi)功本領(lǐng)，增強使命擔(dān)當(dāng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻“青”力量。

★三是要突出品牌賦能，著力加強品牌建設(shè)，擦亮金字招牌，持續(xù)擴大公司的知名度、美譽度、影響力和競爭力，為打造“西部知名、行業(yè)一流”專業(yè)化公司不懈奮斗。

（文丨茍瑞 圖丨秦偉 茍瑞）