集團“三會”召開后，公司認真貫徹落實集團楊斌董事長“150天大會戰”動員令的要求，迅速掀起決戰決勝“千億華西”的新熱潮，形成全公司一盤棋的“戰”時機制，確保公司年度目標的全面完成。8月25日，公司黨委副書記、工會主席曾蓮，公司黨委委員、紀委書記付曉分別深入成都銀杏酒店管理學院建設項目和天恒成都高新區89畝項目（Ⅰ標段）開展工作督導調研，本部相關人員參加。

曾蓮一行頂著炎炎烈日,冒著高溫酷暑深入項目施工現場，詳細了解了項目施工生產推進情況，聽取了項目對完成年度目標任務的工作思路和工作舉措，并為項目管理人員送去了夏日的“清涼”。她鼓勵項目管理團隊要堅定信心，錨定目標，集中精力，通力協作，確保既定的年度生產目標的順利完成。她指出，一是要堅定目標不動搖，統一認識，凝心聚力，深入挖潛，量質并舉，堅決打贏150天大會戰。二是要增強決戰決勝“千億華西”的緊迫感和責任感，進一步加強團隊建設，推動工作提質增效，確保項目年度生產目標的實現。三是要采取合理安排工作時間、輪換作業等方式，落細落實安全生產工作舉措，多措并舉切實做好防暑降溫工作，確保職工生命健康安全。

付曉一行到達項目后，與項目管理人員進行了座談交流，聽取了項目經理150天大會戰的工作匯報，代表公司向項目管理人員及作業人員進行了慰問，并對項目青年代表進行了“青年突擊隊”授旗。針對下一步工作，她提出了三點要求，一是要保證目標，圓滿完成既定任務，為公司高質量發展及決勝“千億華西”貢獻出項目力量。二是要注重安全、加強管理，特別是在極端天氣和艱巨任務并存的特殊年份，更要提高警惕、防微杜漸，將安全隱患扼殺在搖籃中。三是要保證品牌，樹立口碑，保障施工質量和安全的前提下，切實加強和業主及兄弟單位的溝通協作，為實現公司年度目標努力拼搏。

(文：劉濤、姜奕杉   圖：蔣越、熊瑤、姜奕杉)