為加強(qiáng)工程款清收管理工作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，近日，綿陽(yáng)分公司組織召開(kāi)了清欠工作專題會(huì)，分公司班子成員及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，分公司總經(jīng)理莊重主持會(huì)議。

會(huì)上，分公司副總經(jīng)理鐘書吉對(duì)各項(xiàng)目工程款清欠情況作了通報(bào)。各項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)欠款產(chǎn)生的原因進(jìn)行充分研討，并提出了一系列具有針對(duì)性的建議和措施。

莊重強(qiáng)調(diào)，工程款的及時(shí)回收不僅關(guān)系到分公司的經(jīng)濟(jì)利益，更關(guān)乎持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，必須采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收。針對(duì)下一步工作，他指出，一是要高度重視，明確目標(biāo)，將清欠任務(wù)分解到具體人員，確保清欠工作落到實(shí)處；二是要加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力，共同推進(jìn)工程款清欠工作；三是要建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理，從源頭上預(yù)防欠款問(wèn)題的發(fā)生。 

（綿陽(yáng)分公司黨支部 文丨朱攀 圖丨魯奇峰）