在公司的改革發(fā)展進(jìn)入新的戰(zhàn)略機(jī)遇期時(shí)，為更好的迎接挑戰(zhàn)、凝聚共識(shí)、匯聚力量，9月10日上午，建筑智能化事業(yè)部開展了思想解放大討論，公司黨委委員、總工程師李宇舟，公司黨委組織部/人力資源相關(guān)人員參加座談。

會(huì)前，事業(yè)部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神及“8795”工作部署、國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案等，結(jié)合自身的工作情況，展開了深入思考。會(huì)上，大家暢所欲言，每位同事針對(duì)“思想高度不夠、全局不足”、“思想束縛太多、闖勁不足”、“思想上安于現(xiàn)狀、信心不足”等問(wèn)題，進(jìn)行了自我剖析與自我檢查。 

會(huì)議最后，李宇舟對(duì)本次討論會(huì)的開展效果進(jìn)行了肯定，并巧妙借用“跳蚤定律”，生動(dòng)形象地提出了要如何打破罩住公司發(fā)展的“玻璃罩”。他認(rèn)為，首先從事業(yè)部的角度考慮，應(yīng)該打破行業(yè)的束縛、區(qū)域的束縛，要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，提高自身價(jià)值；二是在事業(yè)部發(fā)展時(shí)，不僅要進(jìn)行公司層面上的縱向比較，還要進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的橫向比較；三是要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，將工作目標(biāo)制定的更加詳細(xì)，要提升信心，將工作任務(wù)劃分的更加具體。

通過(guò)本次思想解放大討論，事業(yè)部全體人員都認(rèn)識(shí)到要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，拋開思想禁錮，找到自身問(wèn)題所在，并采取行動(dòng)，及時(shí)改進(jìn)，齊心協(xié)力將公司建設(shè)的越來(lái)越好，力爭(zhēng)為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

（文：劉芳  圖：何江）